Toda equipe concorda que o desenvolvimento seguro é importante. Mas quando se trata de responsabilidade? De repente, todos estão olhando para outra pessoa. Os desenvolvedores acham que é trabalho da Segurança. As equipes de segurança esperam que os desenvolvedores escrevam código mais seguro. DevOps só quer manter o pipeline funcionando. E os gerentes? Eles querem segurança sem atrasar as entregas.

A verdade é que o desenvolvimento de software seguro não é trabalho de uma única pessoa – é de todos. Isso significa definir claramente papéis, responsabilidades e, o mais importante: expectativas. Se você não acertar esta parte, todo o esforço de SSDLC se torna um jogo de culpa em câmera lenta. Vamos detalhar quem está na linha de frente, o que os tira o sono e o que eles realmente procuram às 2 da manhã.

Imagem de espaço reservado: Descrição da imagem: Diagrama de funções de equipe de desenvolvimento multifuncional com setas mapeando responsabilidades para codificação segura, testes, ferramentas e entrega.

O Elenco: Quem é Quem no Cenário de Desenvolvimento Seguro

Desenvolvedores: Nas Trincheiras, Codificando Arduamente, Desviando de CVEs

Desenvolvedores estão mais próximos do código e frequentemente são os primeiros a serem culpados quando algo falha. Espera-se que escrevam código seguro, mesmo que nunca tenham sido ensinados a fazê-lo. Eles enfrentam fadiga de alertas de ferramentas ruidosas e conselhos conflitantes. O que eles precisam: orientação de segurança integrada ao seu fluxo de trabalho, não adicionada posteriormente.

Engenheiros DevOps: Mestres do Pipeline, Gerenciando Ferramentas e Configurações de Cloud

DevOps mantém o pipeline funcionando e os deploys fluindo. Eles gerenciam Secrets, infra-as-code, configurações de Container e integração CI/CD. Muitas vezes, espera-se que eles “apenas façam a segurança funcionar” em toda a stack — sem quebrar a build. O que eles precisam: segurança que se encaixe na automação existente, e não mais etapas manuais.

Engenheiros de Segurança (AppSec/Segurança de Produto): Os Guias, Guardiões e, Às Vezes, Gargalos

Equipes de segurança escrevem políticas, escolhem ferramentas e tentam escalar sua influência por dezenas (ou centenas) de desenvolvedores. Mas frequentemente são superadas em número, na proporção de 100 para 1. Eles precisam de ferramentas que reduzam o ruído, destaquem o que realmente importa e ajudem os desenvolvedores a corrigir problemas sem o ping-pong de tickets.

Gerentes Técnicos: Lidando com o Impossível, Equilibrando Funcionalidades e a Sanidade

Gerentes equilibram-se entre velocidade e risco. Eles são avaliados pelas funcionalidades entregues — mas também por tempo de inatividade, incidentes e conformidade. Eles não são especialistas em segurança, mas espera-se que tomem decisões que mantenham a empresa longe de problemas. Eles precisam de visibilidade, métricas e adesão de todas as equipes.

O Que Tira o Sono Deles

Para Desenvolvedores: "Segurança vs. Velocidade", Inferno de Ferramentas (Tantos. Alertas.), Síndrome do "Não é Meu Trabalho"

Desenvolvedores temem ferramentas que bloqueiam deploys e os inundam com problemas de baixa prioridade. Eles querem feedback rápido e acionável — preferencialmente em suas IDEs ou PRs. Eles odeiam qualquer coisa que pareça culpa sem suporte.

Para DevOps: Gargalos de Pipeline, Pesadelos de Configuração, Mantendo Secrets em Segredo

DevOps quer menos etapas manuais e menos surpresas. Eles se preocupam em empurrar dados sensíveis acidentalmente ou expor um bucket S3 para o mundo. Eles precisam de políticas claras e ferramentas que não atrapalhem a automação.

Para Profissionais de Segurança: Muito Ruído, Poucos Recursos, Sempre Correndo Atrás

Equipes de segurança ficam sobrecarregadas com alertas, falsos positivos e a proliferação de ferramentas. Estão cansadas de ser reativas. O que elas anseiam é contexto, priorização e maneiras de se antecipar aos riscos — sem ter que monitorar cada deploy.

Para Gerentes: Justificando Custos, Gerenciando Riscos, Encontrando Pessoas Que Entendem do Assunto

Gerentes se preocupam com o ROI. Essa ferramenta de segurança vale a pena? A equipe está realmente usando? Eles também enfrentam dificuldades para contratar engenheiros 'unicórnios' que compreendam tanto código quanto segurança. Eles querem vitórias práticas, não mais um dashboard para gerenciar.

O Que Eles Estão Realmente Pesquisando no Google (E O Que Este Hub Irá Responder)

Queries Dev

• "codificação segura [my language]"
• como parar injeção SQL rapidamente
• "Top 10 OWASP explicado para humanos"

Desenvolvedores querem respostas claras e práticas. Eles não procuram PDFs de 80 páginas — eles querem soluções que possam ser copiadas e coladas e conselhos de codificação segura específicos para a linguagem.

Consultas DevOps

• automatizar a segurança em CI/CD sem quebrar tudo 
• "Ferramentas de scan de segurança Terraform" 
• melhores práticas de segurança Docker que não são de 2015

DevOps está buscando maneiras de integrar segurança às ferramentas que já utilizam — sem quebrar os deploys ou atrasar as builds.

Consultas de Segurança:

• "Guia de implementação de SSDLC para metodologias ágeis"
• "threat modeling que os desenvolvedores não vão odiar"
• Comparação de ferramentas SAST

Engenheiros de segurança querem escalar. Eles estão em busca de ferramentas e playbooks que se integrem com metodologias ágeis e realmente ajudem a 'shift left' — sem a necessidade de monitoramento constante.

Consultas de Gerentes: 

• custo de violação de dados vs. investimento em segurança
• ROI de treinamento de segurança para desenvolvedores
• como construir uma cultura de segurança que não envolva 'trust falls'

Gerentes estão buscando números concretos, investimentos justificáveis e maneiras leves de impulsionar o desenvolvimento seguro — sem prejudicar a velocidade ou o moral da equipe.

Todos querem software seguro. Ninguém quer mais trabalho. A chave é entender os pontos de dor de cada função e fornecer ferramentas e processos que funcionem com o fluxo de trabalho deles—e não contra ele. 

É hora de desvendar o que realmente motiva as equipes a adotar práticas seguras — e o que geralmente atrapalha.